據(jù)悉,近期二三四五召開內(nèi)部說明會,宣布將進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整。會議確定實(shí)施以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的組織架構(gòu),輔以雙線維度進(jìn)行矩陣管理。以期在當(dāng)下提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作效率,打磨好產(chǎn)品,服務(wù)好用戶。
會議指出,其出發(fā)點(diǎn)是希望公司以業(yè)務(wù)、產(chǎn)品為驅(qū)動,讓一線人員做決策。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,一線人員做決策
此前,二三四五為其旗下12個重點(diǎn)產(chǎn)品公開選聘項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,據(jù)悉,多為千萬級用戶產(chǎn)品。
二三四五稱,本次架構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)是突出項(xiàng)目在整個組織架構(gòu)中的核心地位,并以制度保障負(fù)責(zé)人的權(quán)責(zé)和利益。項(xiàng)目作為架構(gòu)中最基本的運(yùn)營單位,所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都要圍繞項(xiàng)目開展。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由選聘產(chǎn)生后,公司與其簽訂責(zé)任狀,頒發(fā)聘任書,并根據(jù)責(zé)任狀的內(nèi)容對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核,給予優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人及其團(tuán)隊(duì)高額獎金激勵。
由此,二三四五的項(xiàng)目負(fù)責(zé)制成為組織架構(gòu)的核心。責(zé)任人深入一線了解用戶需求,幫助企業(yè)做出決策。
矩陣管理,雙管齊下
同時,本次會議也確定了實(shí)施業(yè)務(wù)線與專業(yè)線的雙線矩陣管理。二三四五表示,采用雙線矩陣式管理,既能做到不同環(huán)節(jié)專注各自的獨(dú)特需求,又能同時兼顧項(xiàng)目間協(xié)調(diào)的需求。
會議稱,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目整體把關(guān),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該項(xiàng)目所需的產(chǎn)品運(yùn)營、UI、技術(shù)、市場、營銷等各種資源。需要思考產(chǎn)品定位、原動力、項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃、季度目標(biāo)等問題。
而各專業(yè)線對該環(huán)節(jié)的工作交付結(jié)果負(fù)責(zé),該條線的產(chǎn)品人員要考慮產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃和運(yùn)營思路,技術(shù)條線要考慮如何搭好架構(gòu)讓產(chǎn)品滿意,商業(yè)變現(xiàn)要考慮如何提升ARUP值及收入,市場推廣要摸清用戶特征,找到渠道獲取用戶,降低成本。
如此,利用雙管齊下的雙線矩陣管理模式,提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
流程做減法、效率做加法
然而,雙線管理并不意味著流程復(fù)雜與增多。二三四五在內(nèi)部運(yùn)作時,給一切事項(xiàng)制定標(biāo)準(zhǔn)化流程,始終堅(jiān)持流程快、流程高效。
其表示,要快速、高效、小團(tuán)隊(duì)運(yùn)作。
鑒于組織架構(gòu)的基礎(chǔ)單位已設(shè)定為項(xiàng)目,項(xiàng)目既有審批權(quán)利也有負(fù)責(zé)義務(wù),每個項(xiàng)目開發(fā)、驗(yàn)收的責(zé)任都在項(xiàng)目,無需層層審批與匯報溝通。
責(zé)任真正落實(shí)到每個人頭上。每個人要對自己的工作、交付成果、驗(yàn)收簽字負(fù)責(zé),年底獎金分配要看平時工作根據(jù)。最后由專業(yè)線和業(yè)務(wù)線負(fù)責(zé)人對交付質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。
結(jié)語
此前,華為任正非提出“讓聽得見炮火的人做決策”。其認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者和管理者應(yīng)該深入現(xiàn)場,和客戶打成一片,只有這樣才能真正地了解市場。
“阿米巴經(jīng)營”理念也提倡以業(yè)務(wù)為單元,以小規(guī)模、靈活化的團(tuán)隊(duì)運(yùn)營某一項(xiàng)業(yè)務(wù),以便能夠第一時間了解用戶。
此番二三四五基于項(xiàng)目責(zé)任制進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,并實(shí)施雙管齊下的矩陣管理,出發(fā)點(diǎn)亦是如此。期待在新架構(gòu)下,二三四五團(tuán)隊(duì)能更好地協(xié)同作戰(zhàn),贏得市場。